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中冶建研院
武漢夢時代廣場室內(nèi)樂園項目是以主題故事為主線的大型綜合室內(nèi)樂園，位于武漢武商夢時代廣場C區(qū)的3-8層，總建筑面積約3.8萬平方米，囊括了國內(nèi)首創(chuàng)的室內(nèi)觀光影視特效過山車等20余個游樂項目，涉及專業(yè)18余項，是目前國內(nèi)唯一位于高層建筑中的室內(nèi)樂園。
武漢夢時代廣場室內(nèi)樂園項目自方案設(shè)計開始就制定了BIM工作方案，建立了本項目的BIM組織架構(gòu)，將項目設(shè)計、工程、游樂設(shè)備、商務、文控等部門和關(guān)鍵崗位人員全部納入BIM管理體系，各部門根據(jù)項目實際推進節(jié)奏及本部門工作情況同步完成BIM工作任務，BIM技術(shù)的應用貫穿室內(nèi)樂園設(shè)計、施工全過程。
設(shè)計階段，借助BIM技術(shù)的可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計及性能化分析，實現(xiàn)了設(shè)計信息及時同步和設(shè)計成果高效確認；施工階段，通過BIM技術(shù)的管線綜合、施工模擬和可視化分析，實現(xiàn)了進度計劃與空間信息、時間信息的高效融合，直觀、精確地反映整個施工過程，進而縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量；從設(shè)計到施工階段，商務團隊借助BIM技術(shù)進行了高效、準確的工程量統(tǒng)計分析，實現(xiàn)了分階段的限額設(shè)計目標和成本控制目標。
通過BIM技術(shù)的運用，避免了在設(shè)計、施工中常見的信息零碎化、孤立化處理，形成了各專業(yè)的信息整合、交互共享、協(xié)同管理平臺，提高了設(shè)計效率和質(zhì)量，很大程度上避免了施工中常見的錯、漏、缺等問題，減少拆改和物資材料浪費，提高了人材機的利用效率，從成本、質(zhì)量、安全和進度方面使施工過程管理更加順利。
今后，文化工程公司將繼續(xù)加大BIM技術(shù)在各在施項目中的應用，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，培養(yǎng)BIM技術(shù)專業(yè)人才，用高水平的技術(shù)服務助力公司高質(zhì)量發(fā)展。